产品竞争是有限的
，效劳竞争是无限的。产品只靠价钱竞争越发有限
，产品靠效劳竞争那是无限的
，以是
，高质量的产品和增值的效劳是坚持企业焦点竞争力的要害所在。

已近而立之年的尊龙凯时
，又迎来了新的一年
，在刚已往的年终营销大会上
，杨政总司理在讲话中指出
，质量和效劳是现代企业的焦点竞争力
，现在产品价钱趋于透明化
，但效劳的增值空间却是无限的。2021年
，尊龙凯时在继续狠抓产品质量的同时
，将产品效劳做得更到位。
 

        杨政总司理亲自主抓研发部和质检部的事情
，将产品质量再上一个新的台阶。

        从质量控制方面
，主要从质料的源头上控制
，主要接纳入口高纯度的质料；接纳科学的等静压工艺
，先进的装备和训练有素的专业技师
，人作为质量治理的重点聚焦
，主要体现在向导重视
，全员加入
，科学治理
，赏罚明确
，一连刷新等方面
，逐步提高质量治理水平
，贯串企业的整个生命周期。

        在质量治理中
，我们从六个方面做好质量治理：

        • 人：操作者对证量的熟悉、手艺熟练水平、身体状态等；

        • 机：机械装备、丈量仪器的精度和维护保养状态等；

        • 料：质料的因素、物理性能和化学性能等；

        • 法：这里包括生产工艺、装备选择、操作规程等；

        • 环：主要指丈量时接纳的要领是否标准、准确；

        • 测：事情地的温度、湿度、照明和清洁条件等；

        除了以上六要素外
，我们还把每个环节有序贯串
，做到每个工序标准化。
 

 

        例如
，在装置耐磨陶瓷时
，要害环节和各个工序都必需严酷凭证要求标准化施工。

        （1）、除锈打磨：见金属本色
，洗濯清洁

        （2）、调胶：胶要按标准的比例重复搅拌
，使两种胶完全混淆

        （3）、开胶：在已打磨的金属面上开满胶；

        （4）、粘贴：当瓷片和被粘贴装备部位开胶后
，应迅速粘接贴合。

        （5）、划瓷：用刮刀沿瓷片缝将胶纸一条条划开。

        （6）、压紧：将瓷片压实
，使多余的胶液从瓷缝中溢出。

          (7)  、检查：看瓷片外貌是否平整
，若是有误差
，需要用胶将误差涂满。

        （8)  、固化：粘合后常温固化24小时（夏日）
，北方冬季施工必需在包管施工装备内温度抵达5℃以上的情形内施工
，包管胶完全固化后方可负荷使用。
 

        随着经济全球化程序的加速
，我们尊龙凯时也转变了谋划看法
，以效劳客户为中央
，建设自己的客户效劳治理系统来拉近与客户的关系
，更好地知足客户的需求
，借此来确立和提高公司的竞争优势
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，树立准确的客户效劳理念
，增强与客户的相同
，为客户提供富有效果的效劳。

        我们通过以下六个方面
，稳步打造一流的客户效劳企业
，力争成为企业竞争的新焦点。

        1、提升效劳标准、优化效劳流程；

        2、塑造卓越的效劳文化
，延伸客户效劳内在；

        3、通过多种形式网络处置惩罚客户反响表；

        4、分类治理
，“差别看待”
，指定专职的效劳职员；

        5、举行内部客户效劳的培训和效劳技巧的培训；

        6、实时与客户举行相同
，实验一连的客户跟踪治理。

        提高产品的质量竞争力
，严把产品质量观
，一连竞争优势
，把效劳制胜战略渗透于尊龙凯时生长战略的各个层面
，以优质的效劳战略定位
，在耐磨陶瓷行业内睥睨群雄。质量和效劳是现代企业的焦点竞争力
，提高产品质量和增值的效劳
，尊龙凯时人一直在起劲的前进。